2014年1月18日，財(cái)信集團(tuán)2013年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀表彰會(huì)議在金源大酒店隆重召開(kāi)。會(huì)議共分三項(xiàng)議程：對(duì)2013年集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2014年集團(tuán)工作進(jìn)行總體部署；集團(tuán)與各子公司簽署了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；對(duì)在2013年工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人進(jìn)行表彰。集團(tuán)公司、各子公司經(jīng)理級(jí)以上人員及優(yōu)秀員工代表共計(jì)400余人參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁夏勇先生主持。
　　集團(tuán)副總裁彭陵江先生在會(huì)上作財(cái)信集團(tuán)2014年年度工作報(bào)告，就集團(tuán)及各子公司2013年度經(jīng)營(yíng)成果、工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面總結(jié)，同時(shí)對(duì)集團(tuán)2014年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。報(bào)告針對(duì)集團(tuán)2013年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的超額完成、資本運(yùn)營(yíng)成效、地產(chǎn)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、旅游地產(chǎn)的蓄勢(shì)待發(fā)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)、組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化等方面給予了充分肯定。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合2014年總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)情況，做出重要部署：一是在土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目拓展方面取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和突破；二是加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏，提高項(xiàng)目產(chǎn)值規(guī)模；三是推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源整合，增強(qiáng)集團(tuán)化管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四是提升品牌價(jià)值，增強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)；五是加大金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)投資，培育戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)；六是強(qiáng)化效率提升，提高集團(tuán)管控能力。
　　集團(tuán)董事長(zhǎng)盧生舉先生在會(huì)上深切致辭，對(duì)廣大干部員工一年來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感激，針對(duì)個(gè)別存在的粗放式管理問(wèn)題與大家分享了故事和經(jīng)驗(yàn)，提出了挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的更高要求：一是改進(jìn)思路和方法，站在一定高度優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；二是樹(shù)立正確的意識(shí)觀念，要具備“果敢”和“極強(qiáng)的執(zhí)行力”，注重提高個(gè)人修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)。
　　本次會(huì)議的成功召開(kāi)，為集團(tuán)新一年“開(kāi)門(mén)紅”埋下了伏筆。